智能制造能力成熟度评价标准
序号 | 要求维度 | 分级 | 描述 | 备注 |
1 | 采用自动化集成 技术实现设备层 数据打通 | 一级 | 企业初步形成系统集成的需求分析. | |
二级 | a.企业初步规划整体系统集成架构,规划应包 括网络、硬件、软件界面等部分集成; b.企业初步实现了关键业务领域设备、系统间 的集成。 | |||
三级 | 企业实现了现有业务领域设备、系统间的集 成。 | |||
四级 | 企业具有完整的系统集成架构,并形成了设备 与设备间、系统与系统间、设备与系统间的横 向、纵向、端到端集成的技术方案. | |||
五级 | 企业建立了统一的集成架构,应用企业服务总 线(ESB)和操作数据存储系统(ODS),实现 设备与控制系统、设备与设备、设备与管理系 统的集成。 | |||
2 | 生产作业数字化 | 一级 | 具备自动化和数字化的设备及生产线,具备现 场控制系统。 | |
二级 | a.能够采用信息化技术手段将各类工艺、作业 指导书等电子文件下发到生产单元; b.实现对人员、机器、物料等多项资源的数据 采集。 | |||
三级 | a.能够实现资源管理、工艺路线、生产作业、 仓储配送等的业务集成; b.采集生产过程实时数据信息并存储,能够 提供实时更新的制造过程的分析结果并将其可 视化。 | |||
四级 | 能够通过生产过程数据、产量、质量等数据进 行建模分析,来优化生产工艺。 | |||
五级 | 能够通过监控整个生产作业过程,自动预警或 修正生产中的异常,提高生产效率和质量。 | |||
序号 | 要求维度 | 分级 | 描述 | 备注 |
3 | 产线智能优化 | 一级 | 具备简单的产线数字化模型及关键参数,能够 在规划阶段通过合理的仿真实验获取关键参数 优化方案,关键参数包括但不限于工艺流程、 产线布局、设备关键性能参数和设备调度控制 策略等。 | |
二级 | 具备简单的产线数字化模型及关键参数,能够 结合SAP优化生产计划,通过仿真协同优化全 寿命周期产线关键参数,关键参数包括但不限 于工艺流程、产线布局、设备关键性能参数和 设备调度控制策略等。 | |||
三级 | 具备完整产线数字化模型及参数,能够通过仿 真以及人工智能算法协同优化产线全寿命周期 关键参数,关键参数包括但不限于工艺流程、 产线布局、设备关键性能参数和设备调度控制 策略等。 | |||
四级 | 具备完整产线数字化模型及参数,能够通过对 设备状态和产线物流的在线监控和数据采集, 定期自动更新产线模型及参数,并基于仿真及 人工智能算法对产线布局、排产调度、物流等 进行协同优化. | |||
五级 | 具备完整的物联平台以及能够进行数据采集、 数据管理的信息系统平台,采用数字李生技 术,实现基于人工智能算法的数字化产线全局 实时在线优化. | |||
4 | 通过工业视觉、 传感、自动化等 技术,提升自动 化水平,降本增 效 | 一级 | 应用二维码、条形码、RFID等技术,实现数 据采集。 | |
二级 | 应使用传感技术,实现制造关键环节数据的自 动采集。 | |||
三级 | 传感技术、工业视觉与自动化技术相结合,实 现生产环节的闭环自动控制。 | |||
四级 | 多感知传感(含工业视觉、力传感等)与机器 人集成、质量检测与控制用传感技术系统,传 感和自动化技术不仅是使用传感器和控制硬 件,更要侧重于传感系统或传感技术与控制系 统的融合. | |||
序号 | 要求维度 | 分级 | 描述 | 备注 |
五级 | 使用智能传感技术,用智能算法自动优化和修 正传感器的参数,并对传感数据进行自动的预 处理和应用。 | |||
5 | 综合使用CNC、 工业机器人、 AGV等自动化设 备显著提升产能 瓶颈 | 一级 | 企业在关键工序开始使用数字化装备。 | |
二级 | 企业在关键工序全面使用数控装备。 | |||
三级 | a.设备应具备标准通讯接口(如RJ45、 RS232、RS485等),并支持主流通讯协议 (如:OPC/OPCUA、10DBUS. PROFIBIS 等); b.应用数字化设备(AGV、桁车等)或配送人 员和信息系统集成实施关键件及时配送。 | |||
四级 | 自动化设备、数控装备等应具备无纸化作业、 在线加工、模拟加工、图形化编程等人机交 互。 | |||
五级 | 设备数据模型、机理模型应支持自适应和定制 化功能,实现工业知识沉淀。 | |||
6 | 综合使用PLC、 SCADA 或 DCS 等 软硬件结合的方 式,提升产能 | 一级 | 企业在关键工序使用PLC控制器等设备。 | |
二级 | 企业在多数工序使用PLC控制器等设备,并有 SCADA系统或DCS软件系统对设备进行实时监 控. | |||
三级 | 企业在SCADA或DCS软件中设置了合并逻辑或 触发条件,使用这些虚拟控制信号与PLC等硬 件设备可以形成联动控制。 | |||
四级 | 对于标准SCADA或DCS软件所难以连接的设 备,企业通过拓展集成的方式实现所有可连接 设备都能够把数据集成到一起。 | |||
五级 | 企业能够对PLC等设备与SCADA或DCS形成的 控制系统实现动态控制策略,根据控制策略的 等级自动区分是否需要请求人工干预、是否优 化策略、是否适用静态控制策略等。 | |||
7 | 使用特种机器人 进行危险工序的 生产或危险源处 | 一级 | 企业在关键危险工序开始使用数字化装备。 | |
二级 | 企业在危险工序全面使用数控装备。 | |||
序号 | 要求维度 | 分级 | 描述 | 备注 |
理,减少安全隐 患 | 三级 | a.企业建立应急事故处理措施; b.在需要人机协同工作的场景下使用协作机器 人。 | ||
四级 | 企业对危险工序应建立专门的监控平台,用于 危险事件的记录和数据共享。 | |||
五级 | 企业的特种设备或平台能够对危险进行识别并 完成自动预警等功能。 | |||
8 | 生产信息和业务 流程整合 | 一级 | a.开始对智能制造进行规划; b.部分核心业务有信息化基础。 | |
二级 | a.核心业务重要环节实现了标准化和数字化; b.单一业务内部开始实现数据共享。 | |||
三级 | a.核心业务间实现了集成; b.数据在工厂范围内可共享。 | |||
四级 | 能够对数据进行挖掘,实现了对知识、模型等 的应用,并能反馈优化核心业务流程,体现了 人工智能。 | |||
五级 | 实现了预测、预警、自适应,整合产业链上下 游的产业模型. | |||
9 | 数字化仓储物流 设计 | 一级 | 基于计算机信息管理系统对原材料/中间件/成 品等物流过程进行基本信息追踪。 | |
二级 | a.能够利用RFID/二维码/标签等技术实现对 原材料、中间件、成品等的数字化标识,并能 基于识别技术实现自动或半自动出入库信息采 集; b.建立仓储参数化设计模型,基于模型构建对 仓库吞吐量,周转率,响应时间等关键要素的 仿真事前验证及迭代优化。 | |||
三级 | a.能够通过信息系统实现仓储管理与生产计 划、制造执行以及订单管理等上下游业务的集 成; b.能够通过信息系统实现出入库和运输过程的 信息整合,实现多式联运,物流信息能够推送 给客户。 | |||
序号 | 要求维度 | 分级 | 描述 | 备注 |
四级 | a.基于整合的供应链模型,构建对仓库库存控 制,安全库存设定,补货策略等关键要素的仿 真事中控制及迭代优化; b.能够基于生产线实际生产情况拉动物料配 送实现订单精益管理,能够基于客户和产品需 求调整目标库存水平。 | |||
五级 | a.利用AGV等技术实现仓库内部自动运输、利 用AS/RS实现仓库内部自动存储,基于智能化 技术实现仓库内部过程自动化及可视化监控; b.基于建立全供应锥仓库仿真模型,分析参数 关系,结合仓库自动化技术实现库存实时最优 控制,库位即时分配及仓库系统表现评估。 | |||
10 | 数字化产品设计 | 一级 | 基于设计经验开展计算机辅助二维设计,并制 定产品设计相关标准规范。 | |
二级 | 实现计算机辅助三维设计及产品设计内部的协 同。 | |||
三级 | a.构建集成产品设计信息的三维模型,进行关 键环节的设计仿真优化; b.实现产品设计与工艺设计的并行协同。 | |||
四级 | 基于知识库来实现设计工艺制造全维度仿真与 优化,使产品设计能满足制造、检验、运维阶 段的要求。 | |||
五级 | 建立产品的数字李生,充分利用产品全生命周 期的数据,使用数字李生对产品进行迭代优 | |||
11 | 数字化生产和工 艺设计 | 一级 | 能够基于二维产品设计方案,开展、实现计算 机辅助工艺设计,包括但不限于工艺流程规划 等。 | |
二级 | 能够实现基于模型的工艺规划方案关键环节仿 真以及工艺设计内部协同,协同内容包括但不 限于工艺资源与生产对象的关联以及对工装设 计过程和方案的管理. | |||
三级 | 能够承接产品设计EBOM.三维产品模型数 据,全面开展计算机辅助三维工艺设计及仿真 优化,实现工艺设计与产品设计间的信息交 互、并行协同. | |||
序号 | 要求维度 | 分级 | 描述 | 备注 |
四级 | 具备工艺知识库,实现基于工艺知识库的工艺 设计与仿真,并能够开展工艺设计与制造间的 协同。 | |||
五级 | 能够基于知识库辅助工艺创新推理及在线自主 优化,实现多领域、多区域、跨平台的全面协 同,提供即时工艺设计服务。 | |||
12 | 计划与排程 | 一级 | 实现主生产计划的管理,可以从销售订单和市 场预测等信息生成主生产计划及调度方案。 | |
二级 | 实现物料需求计划的运算,运算结果生成的生 产计划以及采购计划仍是无限产能计划,需人 工参与调整和调度。 | |||
三级 | 基于安全库存、采购提前期、生产提前期等要 素实现物料需求运算,自动生成生产计划、采 购计划。 | |||
四级 | 实现生产资源计划运算,全面进行产能负荷分 析与详细能力计划的平衡,生产计划颗粒度到 天。 | |||
五级 | 基于生产调度算法,基于约束条件(工艺顺 序、加工资源、工作时间等)建立的标准工时 数据库等,实现高级排产与调度。 | |||
13 | 产品服务 | 一级 | 设立产品服务部门,通过信息化手段管理产品 运维信息,并把客户服务信息反馈给相关部 门,指导产品过程提升。 | |
二级 | 具有规范的产品服务制度,通过信息系统进行 产品服务管理,并把产品服务信息反馈绐相关 部门,指导产品过程提升。 | |||
三级 | 产品具有存储、网络通信等功能,建立产品故 障知识库,可通过网络和远程工具提供产品服 务,并把产品故障分析结果反馈给相关部门, 持续改进老产品的设计生产,并为新产品设计 生产提供基础。 | |||
序号 | 要求维度 | 分级 | 描述 | 备注 |
四级 | 产品具有数据采集、通信和远程控制等功能, 通过远程运维服务平台,提供在线检测、故障 预警、预测性维护、运行优化、远程升级等服 务,通过与其他系统的集成,把信息反馈给相 关部门,持续改进老产品的设计生产,并为新 产品设计生产提供基础。 | |||
五级 | 通过物联网技术、增强现实/虚拟现实技术和 云计算、大数据分析技术,实现智能运维和和 创新性应用服务。 | |||
14 | 设备诊断和预测 性维护 | 一级 | 能够采用信息化手段实现部分设备的日常管 理,开始考虑设备的数字化改造。 | |
二级 | 持续进行设备数字化改造,能够采用信息化手 段实现设备的状态管理。 | |||
三级 | 能够采用设备管理系统实现设备的生命周期管 理,能够远程实时监控关键设备。 | |||
四级 | 设备数字化改造基本完成,能够实现专家远程 对设备进行在线诊断,已建立关键设备运行模 型. | |||
五级 | 能够基于知识库、大数据分析对设备开展预知 维修。 | |||
15 | 智能化质量管理 | 一级 | 建立质量检验规范,能通过满足要求的计量器 具进行检验并形成检验数据。 | |
二级 | 建立质量控制系统,采用信息技术手段辅助质 量检验,通过对检验数据的分析、统计实现质 量控制图。 | |||
三级 | 对质量问题进行关联因素分析和根本原因分 析,并给出纠正措施。 | |||
四级 | 建立产品质量问题处置知识库,基于知识库自 动给出生产过程的纠正措施。 | |||
五级 | 通过在线监测的质量数据分析和基于数据模型 的预判,自动修复和调校相关的生产参数,保 证产品质量的持续稳定。 |